7月16日,公司召開2025年上半年工作總結暨下半年工作部署會議,全面梳理工作成效,深入分析當前形勢,系統部署下半年重點任務。公司領導班子成員、全體中層管理人員及各子公司管理層,通過"現場+視頻"相結合的形式參加會議。
會上,各部門及子公司負責人分別就2025年度工作進行了匯報,總結了上半年工作業績、創新亮點、存在不足及下半年工作計劃。公司領導班子成員認真聽取匯報并逐一點評分析,在肯定成績的同時,指出了工作中存在的短板與不足,明確了改進方向,并對下半年工作提出具體建議和要求。
總經理劉永健對下半年重點工作進行了全面且系統的部署,明確了六大核心任務:一是狠抓巡視整改與反腐倡廉:將巡視整改作為首要政治任務,建立詳盡整改臺賬,逐項對照銷號,確保整改成效落地。持續強化日常監督,切實履行監督責任,在廉潔從業、糾治“四風”等方面構建長效機制,實現監督全覆蓋、無死角。二是深化清欠挽損工作:在鞏固上半年清欠成果基礎上,深入貫徹“清欠就是生產力,清欠就是發展力”理念。進一步明確清欠目標,層層壓實責任,細化分工至最小責任單元。與績效考核掛鉤,確保“人人頭上有指標”,全力推進清欠工作取得新進展。三是推進瘦身健體優化結構:落實集團戰略要求,結合公司實際,制定并完善“一企一策”工作方案。加速盤活庫存,加大合格種子促銷力度,有效清理庫存,保障公司現金流健康穩定。四是筑牢安全生產防線:切實提高政治站位,嚴格執行集團及公司安全生產各項制度要求,夯實安全基礎,落實安全責任到每一個崗位、每一個環節。加大督促檢查力度,定期開展安全生產隱患排查和整治工作,確保安全生產無事故。五是積極爭取政策與項目支持:扎實推進已申報項目的實施,確保完成年度任務目標。緊密跟蹤政策動向,主動參與項目申報,全力爭取各類財政資金支持,拓寬公司發展渠道。六是強化經營管理,提升核心競爭力:聚焦優質、抗逆、宜機化、綠色作物新品種選育,加強科研育種創新力度。梳理已審定品種,集中資源培育具有市場競爭力的特色新品種,提升公司的科技創新能力、市場競爭力和供種保障能力。各經營單位要嚴格落實“三個一”推廣模式,結合實際制定可操作、有亮點的實施方案,確保完成年度各項經營指標。
副董事長蔣紅云在總結發言中強調,面對當前公司嚴峻復雜的局面,感謝全體員工堅定信心、守望相助、迎難而上。在會上與大家分享了魯迅先生的名言:“前途很遠,也很暗;然而不要怕,不怕的人的面前才有路”——勉勵大家只要心懷敬畏、勇毅前行,就一定能找到前行的方向,響應習總書記號召,蹚出一條發展的新路子,強調開拓精神。通過會議,全體員工深刻認識到,發展之路從來都不會一帆風順,更不會有人為我們鋪就現成的道路,唯有依靠自身努力,在荊棘叢中踏出一條屬于我們的康莊大道。最后,蔣紅云要求全體員工將攻堅克難的信念內化于心、外化于行,以科學的方法和堅定的行動,奮力開辟公司發展的新道路。
江蘇中江種業股份有限公司 版權所有 蘇ICP備18031333號 網警備案: 蘇公網安備 32011602010191號
民企賬款、農民工工資拖欠投訴電話:83245388 83327150 設計制作:美勝美圖 pan r y